私募股权行业正以一种新型融资工具应对长达数年的流动性危机。
在利率高企、资产出售受阻的背景下,全球大型基金转向"结构化股权"交易,通过与Apollo Global Management、贝恩资本等私募资本巨头达成定制化融资协议,在无需出售资产的前提下向投资者返还现金。
这一趋势正从美欧向亚洲蔓延,并已成为行业应对退出僵局的核心手段之一。
目前,全球收购基金共持有约3.8万亿美元的未售出资产,平均持有期已延长至七年。这一局面令衡量基金回报能力的核心指标——已缴资本分配率(DPI)——去年跌至2000年以来的历史低位。麦肯锡合伙人Rahel Schneider将其称为行业的"结构性问题"。
结构化股权交易通常以优先股或可转换证券形式呈现,为私募资本提供者提供中等偏高的年化回报率(通常在十几个百分点),同时使基金得以保留资产、避免在估值低迷时被迫出售。
然而,批评者指出,此类工具本质上是一种"昂贵的临时方案",并未解决行业的根本性退出困境,且在同一批机构投资者之间循环资本的同时,为中介机构创造了额外费用。
退出僵局催生"结构化股权"
私募股权行业的流动性压力有其深层背景。低利率时代,各大收购基金以高估值大举并购,资产总规模逼近4万亿美元。利率上升后,出售条件恶化,投资者回款迟迟无法兑现。
贝恩咨询今年早些时候的数据显示,行业整体持有的未售资产规模达3.8万亿美元,平均持有期为七年,较2010年的五年已显著拉长。
麦肯锡数据则显示,以2000年以来五年滚动周期计算,行业整体DPI去年跌至历史低点。
DPI的重要性正在被有限合伙人(LP)重新认识。麦肯锡调查显示,四年前仅8%的受访基金投资人将其列为最关键绩效指标,而到2025年这一比例已跃升至21%。
Syntegon案例:持有资产与回款并举
CVC资本合伙人对德国工业机械制造商Syntegon的操作,是结构化股权交易的典型样本。
Syntegon总部位于斯图加特郊外,主要生产包装机械,客户涵盖拜耳等制药企业以及Ritter Sport巧克力母公司Alfred Ritter等食品公司。CVC于2020年初从博世集团收购该公司,至2025年底开始探索退出路径。
据媒体此前报道,CVC曾与潜在买家接触,目标估值逾40亿欧元(约合47亿美元),并考虑在苏黎世上市。
最终,CVC选择了另一条路:今年3月,CVC宣布将37%股权出售给Apollo,交易以结构化股权形式完成;与此同时,公司还通过"股息资本重组"(dividend recap)新增债务,向股东派发逾5.5亿欧元。
Power Home Remodeling:优先股与可转债并用
宾夕法尼亚州家居翻新公司Power Home Remodeling今年5月完成的一笔交易,展示了结构化股权的另一种形态。
据标普全球评级,该公司与贝恩资本、Sixth Street及Harvest Partners旗下结构化资本部门达成协议,融资方案包括4.5亿美元可赎回优先股和12亿美元可转换证券,同时附带股息资本重组安排。
此次交易使现有股东Harvest Partners的私募基金部门得以向LP返还现金,同时保留对公司的持股。
公司联席首席执行官Asher Raphael表示,此次融资为全体员工提供了总计3.6亿美元的现金奖金。"是员工的辛勤工作创造了组织价值,我们始终相信他们应当共享这一价值,"他在书面声明中表示。
Apollo领跑,市场规模快速扩张
尽管结构化股权交易通常以私下协议方式达成、缺乏系统性数据,但市场参与者普遍表示其正在美欧快速扩张,亚洲市场亦开始出现相关讨论。
在Apollo,此类交易是其混合资本业务的核心组成部分。据悉,Apollo混合业务今年迄今的投资规模已是去年同期的三倍。
律所Paul Hastings波士顿办公室私募股权联席主席Alex Temel表示,该所在混合工具交易量及参与机构数量上均见到大幅增长,"这已成为行业走向中极为重要的一部分"。
贝恩资本特殊情况业务全球负责人Barnaby Lyons将此类交易定位为LP回款路径的自然延伸。"私募股权行业的本质是投入LP资本、并随时间返还资本,"他说,"历史上这主要通过出售公司来实现,现在可用的选择要丰富得多。"
批评声音:资本循环与费用收取
并非所有人都对这一趋势持正面看法。
机构有限合伙人协会(ILPA)去年底的调查显示,60%的受访者优先考虑长期回报而非短期流动性。
协会行业事务董事总经理Neal Prunier表示,LP通常更倾向于持有优质资产,而非以牺牲长期回报为代价换取提前分配。"有时优先股方式是合适的,有时则会令LP感到沮丧,"他说,"因此提前与投资者就意图进行沟通至关重要。"
牛津大学赛德商学院金融经济学教授、行业批评者Ludovic Phalippou的质疑更为直接。他认为,结构化股权在经济上与股息资本重组并无本质区别,同样是以"昂贵的资本"为股东分红融资。
"最令我关注的是资本流动的循环性,"他说,"归根结底,同一批养老金、捐赠基金和主权财富基金同时站在这些交易的两端。在单笔交易层面,这或许完全合理;但在系统层面,这不过是资本在同一批投资者所持有的不同工具之间循环流转,同时为中介机构创造额外费用和利差。"
资讯来源:华尔街见闻
